话。 第二部分：如何提高盈利能力、节省时间……并为您的客户带来更好的结果 好了，各位，希望以上内容能帮助您更好地理解我们喜欢报告的内容类型，以及如何确保您与正确的人沟通并使用他们理解的语言。 以上部分的主要经验之一是，有时制作两份报告实际上比尝试将一份为内部SEO经理设计的报告与一份为市场主管设计的报告（后者还有五个其他广告渠道需要处理）合并起来更快。
您并不总是需要报告
我希望以下几点能够提高您的报 电话号码列表 告盈利能力，为您节省大量时间，并最终为您的客户带来更好的结果。以下是Tom希望我分享的经验。 选项1：提高您的费率 这是一个现实的选择。您可以随时为您的报告收取更高的费用。如果您的客户非常关心某件事，请明确说明与“更好”报告相关的成本。
我们拥有一支专门的数据科学家团队
可以用于报告制作。虽然我相信客户会对最 效地在更昂贵的市场中销售 终结果感到满意，但我不确定他们是否愿意承担相关的成本。更重要的是，客户不需要那份昂贵的50页报告。 提高费率是一个选择，但我绝不希望这样做，而且这不太可能为我们的客户带来更好的结果。我建议提高费率的唯一情况是，将这笔钱用于构建模板、投资仪表板或抵消报告软件的费用。
选项2：减少报告时间 对我来说
这显然是首选方案。虽然提高报告费 邮寄线索 用是好事，但我并不想花更多时间在报告上——我也不希望团队中的其他人在这上面花费太多宝贵的时间。以下是我用来减少报告时间的一些策略。1 .) 公开透明地告知您的工作时间 这样做的好处在其他方面显而易见，但它也是一种强有力的谈判工具。