作为企业领导者，80% 的事情都超出了你的掌控范围。月销售额、供应链效率、员工变动——所有这些都受一定程度的偶然性影响。但我们最新的播客嘉宾有一个策略，可以最大限度地利用这种不确定性。
Simon Severino 是一位 TEDx 演讲者、《福布斯》 whatsApp 号码 和《企业家》杂志撰稿人，也是 Strategy Sprints™ 方法的创始人，该方法通过帮助企业领导者摆脱困境并专注于销售增长，在 90 天内使收入翻倍。
西蒙参加了可预测收入播客，讨论如何提高作为商业领袖的运气回报。
销售增长框架
多年来，西蒙为众多企业领导者提供市场进入 (GTM) 战略方面的指导，而这些战略都依赖于他们无法控制的因素。从供应链问题到动荡的市场，在这种充满不确定性的时期，人们很容易感到沮丧。
西蒙的建议是专注于三个你可以控制的领域：你的日常、每周和每月的习惯。
日常习惯
聪明的商业领袖会追踪自己的时间分配情况。记录你每 人权法如何能够成功地维护其方法的优越性 天的工作，并记下哪些任务可以委派、自动化或完全取消。
西蒙建议每天问两个关键问题：
- 你今天做的所有事情中，哪一件应该委托给明天去做？
- 如果您可以生活得更加自由和有目的，您会做些什么不同的事情？
每周养成促进销售增长的习惯
企业领导者可以养成的最重要的习惯之一就是密切关注公司的数据。营销、销售和运营指标应该保存在一个简单的仪表盘中，并每周进行监控。没有这些数字，你就无法衡量你的成功。
每周，整个团队（包括所有三个职能部门）都应该审 意大利电话号码 查这个仪表板。这将确保销售、营销和运营与公司的整体目标保持一致。审查这些数字还能帮助整个团队了解日常任务的成果，以及他们的工作如何直接促进销售增长。
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